在《写作的意义》中建议大家要多写作，是时候重点讲讲“工作汇报”了。
工作汇报的中心思想：
- 成绩、经验教训；
- 分析自身缺点或遇到的困境，寻求支援；
- 预告工作安排。
常言道“会哭的娃有奶喝”，有些人对此是鄙夷的态度，自然也不屑汇报什么成绩了，觉得那是邀功、谄媚……不得不说，这些人实在被坑害得不浅。还有些人是觉得太忙了，没时间写，这种也是够了，自己不总结一下成绩，到加薪时被忽略，才唧唧歪歪，会不会太迟了？
假设您是管理者，您有一个手下不主动汇报任何工作，于是您就必须时不时去盯着他到底在干什么，您还要替他记录他工作中留下的经验，这样就浪费了自己的时间。管理者需要有全局观，所以都是会脱离具体的细节的，在细节上的技能都会慢慢地不如下属，尤其是下属人数越来越多后。如果下属没有汇报，主管要么自己去处理细节，要么就断层了，这都带来了管理成本的增加。
我们站在管理者角度，描述一个简单的心理活动：我的下属不汇报工作，时间长了，我失去了一些技术性信息来源，如果我一直去找他们了解，我就被拉到他们的位置上了，不像个管理者，毕竟管理者的定义是：通过别人去完成工作的人。如果我专心只做管理，不去了解他们的技术性成果，则我在技术上会慢慢退步，失去技术敏感度，也不利管理工作。所以我明白了，那些不汇报工作的下属是在害我，他们很可能并不想在这里好好待着，所以我应该和他们沟通一下，看看是不是还有救，没救了就给他们比较低的绩效，或者淘汰掉；还有救，我就要多盯着他，引导一下。
反过来，我们当下属的就知道怎么做了……
